近日，，，，，冶建公司副总经理、总工程师廖立波带队到第八分公司承建的一项目调研指导工作。。。。。

调研现场

廖立波一行深入施工现场，，，，，实地查看项目建设情况，，，，，对项目现场标准化规范化建设、安全文明施工等内容进行认真检查，，，，，还详细了解项目商务管理、施工重点难点及资金支付等情况。。。。。就进一步抓好项目管理工作，，，，，他提出了四点要求。。。。。一是强化安全管理，，，，，筑牢安全生产防线。。。。。要坚持把安全生产摆在第一位，，，，，明确各层级的安全责任，，，，，提高项目安全管理水平,抓实抓细安全生产各项工作，，，，，确保项目建设顺利开展。。。。。二是科学规划施工，，，，，确保项目进度。。。。。要抢抓当前施工黄金期，，，，，科学组织施工、统筹各方资源、优化工艺流程，，，，，确保按时间节点完成工程建设任务。。。。。三是做好成本管控，，，，，完善资料收集。。。。。项目部要高度重视工程资料的收集、整理和完善，，，，，确保资料的完整性和真实性，，，，，为项目结算提供有力保障。。。。。四是严把质量关，，，，，打造精品工程。。。。。项目部要迎难而上，，，，，克服困难，，，，，严格按图纸标准、规范进行每一道工序施工，，，，，并按节点保质量完成施工任务，，，，，把项目打造成精品工程。。。。。

公司工程管理部，，，，，第八分公司负责人及项目部相关负责人参加。。。。。

(图文/第八分公司  车怀安 余江业)