2月2日下午，，，，，，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司指导项目管理工作，，，，，，并作项目管理经验分享。。。。。。。。

会议现场

座谈会上，，，，，，蒙胜益结合自身从业经历以及项目特点、管理难点、监控要点与大家分享了项目管理经验。。。。。。。。他表示，，，，，，推进高质量项目管理要提升预结算管理效能，，，，，，以施工合同为标准，，，，，，根据项目实际施工工序、施工工艺和施工方案计算成本，，，，，，提高预结算准确性，，，，，，有效降低工程成本，，，，，，实现投资效益最大化；；；；；；；；施工前期要做好商务策划，，，，，，切实增强项目成本管控，，，，，，加强材料采购管理，，，，，，提升分包管理质量，，，，，，严格做好成本测算、材料监管，，，，，，严格控制现场耗材使用，，，，，，有效实现开源节流。。。。。。。。他强调，，，，，，抓好项目管理还必须做好项目施工全过程管理，，，，，，提高项目履约能力，，，，，，明确岗位职责分工，，，，，，加强人员协调配合，，，，，，落实现场施工交底工作，，，，，，保证建设工期、进度和质量安全，，，，，，提高项目产值和效益；；；；；；；；要重视管理人员能力提升，，，，，，深入学习、灵活运用项目施工管理“工具书”，，，，，，不断强化业务技能水平，，，，，，增强项目整体管理能力，，，，，，注重沟通管理的方式方法，，，，，，加强与业主、监理等各方的联系。。。。。。。。

大家纷纷表示，，，，，，此次交流活动受益匪浅，，，，，，今后工作中将继续加强学习，，，，，，补齐短板，，，，，，为提高项目管理水平、有序推进项目建设贡献力量。。。。。。。。

公司工程管理部主要负责人，，，，，，设备安装分公司领导班子成员、各项目经理及关键管理岗位人员参加座谈。。。。。。。。

（图文/设备安装分公司 韦欣）