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提升“三力”争创佳绩丨陶礼智到桂金分公司及所属项目调研指导工作

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-06-02  |   字体:T T T   |  点击量:3183


6月1日,,,,,,冶建公司财务总监陶礼智带队到桂金分公司及所属在建项目,,,,,,就“三力”提升、工程建设和主题教育等开展专题调研 。。。。 。。。。

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现场

陶礼智一行先后到桂金分公司机关、桂聚鑫建筑工程有限公司、河池?澳门国际城四期项目、河池市宜州区中医医院康复楼工程,,,,,,通过查看现场、听取汇报等形式,,,,,,对桂金分公司主要工作与措施,,,,,,集团公司《“三力”行动实施意见》宣贯,,,,,,项目管理模式、安全质量、文明施工和形象进度等方面进行了深入了解 。。。。 。。。。调研会上,,,,,,分公司主要负责人就1至5月生产经营工作作了详细汇报,,,,,,同时分析了目前遇到的困难和应对措施以及下一步工作重点 。。。。 。。。。调研组就桂金分公司提出的困难与问题一一进行解答 。。。。 。。。。

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现场

陶礼智充分肯定了桂金分公司各项工作取得的成效,,,,,,对下一步工作,,,,,,他提出五点要求:一要突出一个“稳”字 。。。。 。。。。加强经营龙头意识,,,,,,固守经营本土市场,,,,,,扩展对外市场份额,,,,,,采取有效措施、广开门路,,,,,,多渠道全方位承揽工程任务 。。。。 。。。。要推动业财标准化建设,,,,,,完善财税资金管理体系,,,,,,提升企业的综合竞争力,,,,,,努力实现业绩稳、经营稳、营收稳、利润稳,,,,,,“稳”显实力,,,,,,稳中求进 。。。。 。。。。二要突出一个“抓”字 。。。。 。。。。严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,,,,,,“围墙内”“围墙外”项目管理模式和“背靠背”合同条款要求,,,,,,紧盯目标任务,,,,,,层层压实责任,,,,,,坚持以经济效益为中心,,,,,,狠抓企业管理,,,,,,狠抓清收回款,,,,,,狠抓成本控制,,,,,,盘活 ;;;;;;航ㄏ钅,,,,,,真抓实干补短板,,,,,,全力抓好项目管控,,,,,,确保项目提质增效 。。。。 。。。。三要突出一个“提”字 。。。。 。。。。对照集团公司《“三力”行动实施意见》,,,,,,认真学习、深刻领会、准确领悟,,,,,,把12个方面56条内容落实到各项日常工作中,,,,,,抓实抓细抓好,,,,,,做到应知应会、入心入脑、学以致用,,,,,,不断提高工作能力和业务水平,,,,,,努力提升管理力控制力执行力,,,,,,确保“三力”行动实施意见落到实处、见到实效 。。。。 。。。。四要突出一个“防”字 。。。。 。。。。提高风险防范和法律意识,,,,,,通过风险预测、风险识别、风险分析,,,,,,采取风险控制、转移和规避等措施,,,,,,全力以赴预防各类风险发生,,,,,,堵住经营亏损漏洞,,,,,,确保企业健康和谐发展 。。。。 。。。。五要突出一个“育”字 。。。。 。。。。深入开展主题教育,,,,,,坚持党建引领,,,,,,把党建和业务融合起来,,,,,,实现相互促进,,,,,,培育职工大局意识、责任意识和服务意识,,,,,,激发职工干事创业热情,,,,,,培养复合型高素质人才,,,,,,抓好企业文化建设,,,,,,加强党员干部队伍建设,,,,,,保持职工队伍的稳定,,,,,,为公司高质量发展贡献新的力量 。。。。 。。。。

公司财务资产部、资金管理中心、骏钢公司等单位相关负责人,,,,,,桂金分公司领导班子成员、相关职能部门以及相关项目部管理人员参加 。。。。 。。。。

(图文/特约通讯员  崖崇票)

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