5月11日，，，，，，，冶建公司进一步加强“围墙内围墙外”管理和“以包代管”专项整治专题会在礼堂召开，，，，，，，会议传达集团公司有关会议精神，，，，，，，部署下一步工作。。。。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，，，，，，，副总经理、总工程师廖立波，，，，，，，副总经理唐峰参加。。。。。。。。副总经理、安全总监何勇主持会议。。。。。。。。

会议现场

就抓好下一步工作，，，，，，，蒙胜益提出四点要求。。。。。。。。一是进一步提高思想认识，，，，，，，抓好“三力”提升。。。。。。。。要认真学习贯彻《“三力”行动实施意见》，，，，，，，严格落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，，，全面规范项目管理，，，，，，，有效防范项目风险，，，，，，，杜绝“以包代管”，，，，，，，提高项目管理水平。。。。。。。。二是进一步压实工作责任，，，，，，，确保落实到位。。。。。。。。要明确分工，，，，，，，压实责任，，，，，，，做好项目生产、安全、质量等管理工作，，，，，，，抓好项目成本策划、商务策划工作，，，，，，，实行表单化、清单化管理，，，，，，，确保各项工作要求落实到位。。。。。。。。三是进一步加强管理工作，，，，，，，提高盈利能力。。。。。。。。要对照“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，，，以及《“三力”行动实施意见》要求，，，，，，，进一步完善各项管理制度，，，，，，，抓细抓实各项管理工作，，，，，，，全面提升项目盈利能力。。。。。。。。四是进一步严格监督检查，，，，，，，确？？？？？？己说轿弧。。。。。。。要按照行业标准和集团公司相关要求，，，，，，，严格做好监督巡查工作，，，，，，，抓好项目管理人员的管理、考核等工作，，，，，，，理清债权债务，，，，，，，填补管理漏洞。。。。。。。。

会上，，，，，，，廖立波、唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。。。。。。。。

生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、商务管理部、财务资产部就具体工作进行发言。。。。。。。。

公司及各分公司相关部门人员参加会议。。。。。。。。

（图文/办公室  赵智贤）