4月24日，，，，，，，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到桂华分公司、设备安装分公司宣贯《广西im电竞集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，蒙胜益对《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容进行深入解读，，，，，，，并就如何抓好宣贯落实工作提出四点要求。。。。。一是提高站位，，，，，，，加强学习。。。。。分公司上下要充分认识“三力”提升行动的重要意义，，，，，，，通过多种形式进行学习，，，，，，，确保学习入脑入心，，，，，，，做到全员学懂弄通，，，，，，，全面提升综合管理能力。。。。。二是深入基层，，，，，，，狠抓落实。。。。。分公司要把“三力”提升行动宣贯学习落实到各部门、项目部，，，，，，，领导班子要带头下沉项目一线进行宣贯学习，，，，，，，亲自抓部署、亲自抓落实，，，，，，，把各项要求落实到具体工作中，，，，，，，促进工作高效开展。。。。。三是落实分工，，，，，，，压实责任。。。。。要围绕《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容要求，，，，，，，逐条研究、逐项细化，，，，，，，层层分解任务、层层抓好落实。。。。。四是学以致用，，，，，，，助推发展。。。。。分公司要迅速将“三力”提升行动落实到位，，，，，，，解决生产经营管理中的难点、堵点、痛点、盲点问题，，，，，，，提升管理力控制力执行力和分公司竞争力，，，，，，，助推公司高质量发展。。。。。

桂华分公司、设备安装分公司负责人表示，，，，，，，下一步，，，，，，，分公司将持续开展多形式、多举措的“三力”提升行动宣贯学习，，，，，，，全面贯彻落实好相关工作部署，，，，，，，对标对表建立清单，，，，，，，制定细化措施，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，确保学习宣贯工作取得实效。。。。。

会议现场

公司商务管理部相关负责人，，，，，，，桂华分公司、设备安装分公司领导班子成员、各职能部门员工、项目部管理人员等参加。。。。。

（图文/桂华分公司  廖梦宇；；；；；；；设备安装分公司  韦欣）