8月16日，，，，，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到基础分公司调研指导工作。。。。。。。

会议现场

会上，，，，，蒙胜益认真听取了基础分公司上半年生产经营工作情况汇报，，，，，详细了解分公司商务管理、结算工作和PM系统应用等情况。。。。。。。他肯定了分公司上半年取得的成绩，，，，，并对分公司下一步工作提出五点要求。。。。。。。一是提高政治站位，，，，，深入贯彻落实“两个五”要求。。。。。。。要认真学习领会金董事长到公司调研时提出的“两个五”要求，，，，，要把金董事长的讲话精神迅速转化为公司发展的内生动力，，，，，推动各项事业迈上新台阶。。。。。。。二是加强全过程管控，，，，，抓好商务结算工作。。。。。。。分公司要强化项目建设全过程管控，，，，，注重做好商务资料收集、整理工作，，，，，规范项目成本管理、结算管理等流程，，，，，严禁“以包代管”，，，，，提升项目管理水平。。。。。。。三是加强沟通交流，，，，，强化部门协作。。。。。。。要主动加强与公司各部门的沟通交流，，，，，建立畅通的沟通渠道，，，，，齐心协力推动各项工作取得新实效。。。。。。。四是压实工作责任，，，，，推进PM系统应用。。。。。。。要进一步落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，通过PM系统加强工程项目成本管控，，，，，建立项目支付月报统筹台账，，，，，动态跟踪各项目请款、批复、回款节点，，，，，加强项目成本管控、风险防控工作，，，，，提升项目盈利能力。。。。。。。五是加强人才队伍建设，，，，，提高人均效能。。。。。。。要不断壮大经营人才队伍，，，，，提高分公司核心竞争力，，，，，加大培训力度，，，，，提高全体员工综合素质，，，，，提升工作效能。。。。。。。

公司商务管理部，，，，，基础分公司领导班子成员等参加会议。。。。。。。

（图文/基础分公司  韦慧娟）