冶建公司举办2022年首期项目经理能力提升培训班
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来源:本站 |
编辑:管理员 | 日期:2022-03-31 |
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3月30日,,,,,,,,冶建公司在磐龙府项目部举行2022年项目经理能力提升培训班(第一期)。。。。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益,,,,,,,,副总经理唐峰参加并讲话。。。。。。。。
蒙胜益讲话
会上,,,,,,,,蒙胜益认真听取各分公司项目经理交流发言,,,,,,,,详细了解他们工作中遇到的困难,,,,,,,,并提出针对性建议与意见。。。。。。。。对进一步提升项目经理管理能力,,,,,,,,蒙胜益提出四点要求:一是开展好“两个年”活动,,,,,,,,确保取得成效。。。。。。。。“项目管理提升年”“经济效益提升年”是今年的重点工作,,,,,,,,大家要提高站位,,,,,,,,按照公司“两个年”活动方案抓好落实、抓出成效。。。。。。。。二是加强专业知识学习,,,,,,,,不断提升项目管理能力。。。。。。。。要主动加强专业知识学习,,,,,,,,认真总结施工中好的经验做法,,,,,,,,严格贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式,,,,,,,,不断增强综合素质,,,,,,,,提升项目管理水平。。。。。。。。要重视优秀项目学习交流,,,,,,,,学习先进的经验做法。。。。。。。。项目管理人员还要会带队伍,,,,,,,,打造高质量综合型项目团队,,,,,,,,提升团队作战能力。。。。。。。。三是强化项目管理,,,,,,,,打造更多精品工程。。。。。。。。要落实集团公司“3+1”项目管理机制、安全生产“九项措施”等,,,,,,,,做好项目统筹策划,,,,,,,,加强全过程管控,,,,,,,,推进标准化精细化管理,,,,,,,,确保安全生产稳步推进,,,,,,,,严控质量匠造精品。。。。。。。。四是加强沟通交流,,,,,,,,实现协同发展。。。。。。。。要重视项目内部交流,,,,,,,,及时跟踪相关工作落实情况,,,,,,,,及时发现问题并立行立改,,,,,,,,协同发力推进项目建设。。。。。。。。要重视与合作方的沟通交流,,,,,,,,了解合作方的阶段性需求,,,,,,,,在可行范围内尽力提高服务水平,,,,,,,,优化服务质量。。。。。。。。
会议现场
唐峰强调,,,,,,,,项目管理人员要提高站位,,,,,,,,担当作为,,,,,,,,坚持问题导向,,,,,,,,抓重点难点,,,,,,,,钻研问题、解决实际困难;;;;;;;要统筹推进安全生产、项目创优、进度履约等工作,,,,,,,,保质保量交付项目;;;;;;;要积极挖掘项目特色、亮点,,,,,,,,做好创优策划,,,,,,,,争取创优新成效;;;;;;;要及时收集资料,,,,,,,,确保项目实体进度与资料收集同步进行;;;;;;;要进行材料消耗与预算对比,,,,,,,,及时发现问题,,,,,,,,避免材料浪费;;;;;;;要熟悉合同,,,,,,,,吃透图纸,,,,,,,,按要求严格施工。。。。。。。。
会前,,,,,,,,参会人员一同进入磐龙府项目现场进行观摩学习。。。。。。。。

项目观摩
公司人力资源部、生产管理部相关人员、各分公司项目管理人员参加会议。。。。。。。。
(图文/办公室 黄庭芳)