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抓安全保质量促生产 全力以赴冲刺开门红

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2022-03-09  |   字体:T T T   |  点击量:3074


3月8日、9日,,,,,冶建公司副总经理、总工程师廖立波,,,,,副总经理、安全总监何勇率检查组到桂金分公司在建项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度安全生产质量综合大检查。。。。。。 。。

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检查现场

检查组先后深入河池市龙江六桥、河池市宜州区中医院、河池市企业教育基地、河池·澳门国际城四期、河池市职教中心二期项目现。。。。。。 。。,,,,详细了解和查看项目实体质量安全、缆索吊装设备安全性能等情况,,,,,检查了安全巡航系统运用、安全文化建设、安全双重预控、重大危险源管控、复工复产、新冠疫情防控等情况并对相关工作提出了整改意见和建议。。。。。。 。。

检查反馈会上,,,,,在听取汇报后,,,,,廖立波肯定了项目相关工作,,,,,对项目管理提出了指导意见,,,,,并对桂金分公司下一步工作提出三点要求:一是严格制定计划,,,,,层层压实责任。。。。。。 。。深入贯彻落实集团公司、公司年度工作会议精神,,,,,对2022年各项任务目标进行细化,,,,,层层分解任务到各部门,,,,,横向压实责任到人,,,,,纵向具体到事,,,,,确保 ;; ; ;;;嵋榫裆钊肴诵摹⒙涞绞荡Α⒓绞敌。。。。。。 。。二是提高站位,,,,,抓实搞活经营商务工作。。。。。。 。。落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式,,,,,深入开展“项目管理和经济效益提升年”活动,,,,,树牢“经营是龙头”的理念,,,,,紧紧围绕绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运提出的“六个要求”,,,,,加强经营商务管理,,,,,抓好PM系统培训及运用。。。。。。 。。三是完善相关手续,,,,,加快项目建设进度。。。。。。 。。 ;; ; ;;;胍抵鳌⒓嗬淼鹊ノ还低ń涣鳎,,,,加快缆索吊装系统备案办理,,,,,注重相关数据监测观察,,,,,完善各项相关资料收集归拢,,,,,严格按照设计规范进行施工,,,,,抓好安全质量全过程管控,,,,,全力实现一季度“开门红”。。。。。。 。。

对项目部下一步工作,,,,,何勇强调,,,,,一要正确对待检查结果,,,,,及时落实整改。。。。。。 。。要以此次综合大检查为契机,,,,,认真对照检查组提出的问题,,,,,按照整改通知书、整改清单逐条逐项及时落实整改,,,,,强化检查整改回环工作,,,,,及时消除各项质量安全隐患问题,,,,,确保项目安全正常运行。。。。。。 。。二要明确责任,,,,,抓好安全常态化管理。。。。。。 。。严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,,,,,自觉提高安全生产意识,,,,,时刻紧绷安全生产这根线,,,,,坚持“安全第一”生产理念,,,,,认真开展隐患排查治理工作,,,,,做到不留盲区、不留死角,,,,,从源头上消除各类安全隐患,,,,,为项目建设创造良好的生产环境。。。。。。 。。三要提高认识,,,,,做好疫情防控工作。。。。。。 。。目前“外防输入、内防反弹”形势依然严峻,,,,,项目部要提高风险防控意识,,,,,自觉遵守各项常态化疫情防控措施,,,,,落实疫情防控责任,,,,,抓好项目疫情防控常态化管理。。。。。。 。。

公司生产管理部、安全监管部、质量技术部,,,,,桂金分公司相关负责人,,,,,项目部管理人员参加检查。。。。。。 。。

(图文 /桂金分公司  崖崇票)

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