11月5日，，，，，，公司总经理、党委副书记蒙胜益到桂华分公司调研指导。。。。。。。

会议现场

调研座谈会上，，，，，，蒙胜益听取了桂华分公司相关负责人的工作汇报，，，，，，并对桂华分公司前三季度的工作业绩表示肯定。。。。。。。

对如何抓好下一步工作，，，，，，他提出了五点要求：一是适应新体制新机制。。。。。。。要尽快适应混改后的新体制机制，，，，，，主动融入新管理体系，，，，，，以新的选人用人、业绩考核、薪酬管理等制度激励员工，，，，，，营造干事创业的良好氛围。。。。。。。二是谋划在前，，，，，，精准施工。。。。。。。项目整体推进要有计划，，，，，，材料进场、施工倒排、日常管理都要进行策划，，，，，，确保项目有序顺利开展。。。。。。。三是文明施工，，，，，，安全生产。。。。。。。要持续贯彻集团公司安全生产“九项措施”，，，，，，夯实项目安全管理，，，，，，加大安全投入，，，，，，消除安全隐患，，，，，，降低事故风险。。。。。。。四是落实好权利责任负责制，，，，，，管控成本。。。。。。。要加大项目管理力度，，，，，，抓好商务成本管理，，，，，，提高成本管控意识，，，，，，做好成本核算，，，，，，确保项目建设出成果、出效益。。。。。。。五是转变观念，，，，，，主动担当作为。。。。。。。要压实责任，，，，，，狠抓落实，，，，，，发挥“5+2”“白加黑”连续作战的精神，，，，，，以充沛的精力、昂扬的斗志奋力完成四季度目标任务。。。。。。。

（图文/桂华分公司  董小丹）