10月22日上午，，，，，公司在礼堂召开2020年第四季度工作会。。。。。。。；；；；；；；；嵋榇锫痰卮蠡胖葱凶懿谩⒓殴径鲁ぁ⒌澄榧墙鹉运相关讲话精神，，，，，总结前三季度生产工作情况，，，，，部署第四季度工作，，，，，统一思想、转换状态、攻坚克难，，，，，全力冲刺四季度和全年目标任务。。。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华参加会议并讲话，，，，，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，，，，，在家领导班子成员赖海标、阮仁胜、周善学，，，，，副调研员刘国江参加。。。。。。。。

覃振华讲话

会上，，，，，覃振华总结三季度生产工作亮点与成效，，，，，充分肯定三季度取得的成绩，，，，，分析存在困难和问题，，，，，部署第四季度工作，，，，，要以“大干80天，，，，，奋力完成全年目标任务”为主线，，，，，以决战决胜的精神状态，，，，，全力冲刺四季度。。。。。。。。对下一步工作，，，，，覃振华提出六点要求。。。。。。。。一是提高站位，，，，，融入新机制、激发新活力。。。。。。。。要以更高的政治站位和全局高度，，，，，尽快进入混改后市场化的工作状态。。。。。。。。必须服从绿地集团的领导和管理，，，，，加快全面融入绿地集团的考核和制度，，，，，适应新的体制，，，，，转换角色，，，，，融入机制，，，，，迸发新动能。。。。。。。。要以积极的心态拥抱新环境推动企业转型升级。。。。。。。。要根据集团公司相关要求，，，，，结合公司实际，，，，，精心组织、科学编制好公司“十四五”工作规划和三年行动计划。。。。。。。。二是压实责任，，，，，开拓新市场、争创新业绩。。。。。。。。四季度各项主要指标完成的压力不小！。。。。。。，，，，要聚焦重点工作，，，，，量化细化指标，，，，，层层分解任务，，，，，压实责任。。。。。。。。要敢于担当、抓住重点、突破难点，，，，，攻坚克难，，，，，增强责任感、使命感和事业心。。。。。。。。要加强源头工作开创市场新局面，，，，，保“稳”、提“量”、增“质”。。。。。。。。牢牢守住柳州“主阵地”，，，，，稳定现有市场份额，，，，，持续谋求更大分量更广范围的市场新突破，，，，，积极融入“粤港澳大湾区”建设的国家战略，，，，，积极开拓长三角、华东等市场！。。。。。。，，，，稳扎稳打夯实西南市场基础。。。。。。。。要提高能力水平对接大业主、大企业和大基建项目，，，，，争取更多大型优质大基建投资项目的建设任务。。。。。。。。三是强化措施，，，，，奋力抢进度、全力促生产。。。。。。。。全面推行“3+1”项目管理机制，，，，，实现项目精细化信息化管理，，，，，加强管理成本管控，，，，，提高经济效益。。。。。。。。要抓好项目的生产调度，，，，，在确保质量安全的前提下，，，，，加快施工进度。。。。。。。。同时要以“大干80天，，，，，奋力完成全年目标任务”为主题，，，，，开展各种劳动竞赛，，，，，调动各方积极性。。。。。。。。要发扬“5+2”“白加黑”连续作战的精神，，，，，千方百计想办法、争分夺秒抓谋划、抓推进、抓落实，，，，，确保各项指标达成。。。。。。。。四是担当作为，，，，，服务到一线、干事有激情。。。。。。。。要树立实事求是、求真务实、攻坚克难的作风，，，，，坚持重心下移，，，，，深入项目一线，，，，，为各单位、分公司、项目部排忧解难。。。。。。。。各部门、分公司负责人要担当作为，，，，，团结协作，，，，，带好队伍，，，，，保证发展。。。。。。。。要以考核为抓手，，，，，参照集团公司，，，，，旗帜鲜明地建立激励机制，，，，，突出激励奖罚，，，，，营造激情干事创业的氛围，，，，，激发广大员工担当作为、多做贡献。。。。。。。。五是精益求精，，，，，从严抓安全、从细控质量。。。。。。。。牢固树立安全意识和稳健发展理念，，，，，严格执行规章制度，，，，，严防安全事故，，，，，严抓质量管理，，，，，落实主体责任，，，，，采取有效的针对性措施，，，，，坚决做到守土有责、守土负责、守土担责、守土尽责，，，，，严防较大以上事故或事件发生，，，，，确保安全、平稳、有序的环境，，，，，保障企业发展。。。。。。。。六是提早布局，，，，，谋划明年工作、起好步开好局。。。。。。。。在全力冲刺年末业绩时，，，，，也要谋划明年的工作，，，，，以积极的心态迎接绿地集团第一年的第一次考核，，，，，争取在2021年第一个季度考核中能获得好成绩。。。。。。。。各部门、分公司要对照职代会以及自身提出来的工作计划，，，，，列明清单，，，，，对于没有完成的事项要快马加鞭推进，，，，，已完成的争取做到更优。。。。。。。。

蒙胜益讲话

会上，，，，，蒙胜益传达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运相关讲话精神。。。。。。。。就贯彻落实公司第四季度工作会议精神，，，，，蒙胜益提出三点要求：一是立即行动，，，，，贯彻落实会议精神。。。。。。。。会后，，，，，各部门、分公司要层层传达，，，，，及时贯彻落实好覃董事长的讲话及此次会议的精神，，，，，理清思路，，，，，紧盯目标，，，，，抓住关键，，，，，奋战第四季度，，，，，全面完成全年目标任务。。。。。。。。二是狠抓工作落实，，，，，按照既定的工作部署和要求。。。。。。。。逐项对照、逐项梳理、逐项细化、逐项执行，，，，，把要求转化为行动，，，，，把行动转化为业绩。。。。。。。。三是鼓足干劲，，，，，团结一致，，，，，营造良好的干事创业氛围。。。。。。。。各部门、分公司负责人要率先垂范，，，，，以等不起的紧迫感，，，，，慢不得的；；；；；；；；校，，，，坐不住的责任感，，，，，雷厉风行抓工作，，，，，全力以赴抓任务。。。。。。。。

会议现场

赖海标、阮仁胜、周善学、刘国江分别对各自分管工作进行总结和部署。。。。。。。。

企业发展部负责人作关于2020年第四季度冲刺业绩考核奖励方案说明。。。。。。。。

财务资产部、物资管理部、生产管理部负责人代表发言。。。。。。。。

总部各部门主要负责人，，，，，各分公司经理、书记（副书记）参加会议。。。。。。。。

(图文/办公室  黄庭芳)