资料管理“四及时” 降风险提效益
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编辑:管理员 | 日期:2019-08-22 |
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为了加强资料员的施工资料管理能力,,,,,,提高资料管理的程序化,,,,,,规范化和制度化水平,,,,,,降低资料管理过程中的风险,,,,,,提高工程项目的经济效益。。。。。8月21日上午,,,,,,南宁中心举行“强管理、控风险”工程资料管理培训班,,,,,,南宁片区项目部相关人员参加。。。。。
培训现场
培训内容有:工程项目资料的管理职责、工程的分部(子分部)工程划分、工程资料的分类及组卷和工程项目各类资料注意事项这几个方面。。。。。重点培训了工程准备阶段文件、监理资料、施工文件、竣工图、竣工文件这五类资料的管理规范及在管理过程中的注意事项,,,,,,并要求资料员做好工程资料管理要做到“四个及时”,,,,,,即及时完善工程资料,,,,,,及时做好各分部分项质量评定表,,,,,,及时送检原材料、试块,,,,,,及时做好施工过程记录。。。。。
参加此次培训的学员表示,,,,,,此次培训获益良多,,,,,,实用性强,,,,,,有效帮助他们解决了在资料管理过程中碰到的难点和问题,,,,,,也更加清楚工程资料管理的重要性和意义。。。。。
(图文/南宁中心 郑晓芳)